Hoja de ruta inicial concepto
Como ya se ha comentado, esta hoja de ruta inicial es un punto de partida. Si fuera necesario durante el proceso puede ir variando.
Las hojas de rutas tendrán diferentes objetivos. Estos objetivos tendrán unos estados. Finalizados los objetivos estos objetivos se convierten en procesos estandarizados.
| Hoja de ruta | Estados de los objetivos | Procesos |
|---|---|---|
| Objetivos 1, Objetivo 2, Objetivo 3... | Objetivo 1 / estado x | z.B: Proceso test Unitarios. |
Los procesos deben tener una documentación detallada y accesible.
Estados de un objetivo
- Estudio.
- Evaluación Estudio.
- Ejecución.
- Evaluación final.
- Documentación.
| Estudio: |
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| El Coordinador estudia las mejores opciones para implementar el proceso. Aporta documentación o información sobre las opciones, pros y contras. |
| Evaluación Estudio: |
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| El equipo evalúa la información del estudio y aporta opciones o da consenso al objetivo propuesta. |
| Ejecución: |
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| El objetivo esta en proceso y a cada miembro del equipo ejecuta su tarea. Las experiencias se aportan en el Foro. Para que estas se vean reflejadas y sean útiles para el resto del equipo. en las reuniones se perfilan detalles y se ajustan procedimientos. Los cambios se documentan. |
| Evaluación final: |
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| Una vez alcanzado el objetivo. El equipo evalúa la experiencia aporta mejoras. |
| Documentación: |
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| Se crean documentos para estandarizar el proceso y generar un protocolo. Esta documentación debe ser accesible para todos. |
Procesos.
Los procesos son el resultado el éxito de un objetivo dentro de una hoja de ruta.
Los procesos son utilizados por el equipo y pueden ser evaluados de forma continua y pueden ir mejorando. Estos cambios se han de reflejar en la documentar tar y notificar al resto de equipo.