Tiempos

Los tiempos de la integración son importantes. Partiendo de la premisa de que, actualmente funcionamos con el sistema actual y que esta integración ha de suponer una mejora, los tiempos los podremos subyugar al servicio de una integración correcta.

Con esto quiero decir, que los tiempos se han de ajustar a una integración exitosa y pueden ser relativamente laxos. Comparándolo si estuviéramos en una situación, donde sin la integración la empresa mermase su productividad.

Por lo tanto los tiempos irán condicionados a una integración exitosa y que afecte lo menos posible a la productividad. Se ha de planificar de forma conjunta.

Cabe la posibilidad de que los tiempos se ajusten a proyectos en marcha y la integración vaya ligada al tiempo del proyecto.

Lo importante a tener en cuenta es que el tiempo no sea un factor de stress. Debido a que le proceso implica una adaptación de una nueva metodología en al que se implican nuevas herramientas, personal y productividad. Añadir un grado más de stress puede afectar al éxito de la integración.